典型案例

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Classic case

东莞嘉鹏达建设工程有限公司

     公司主营业务于道路交通设施安装、施工,市政道路工程,房屋建设工程
      建设目标与成果建立运行覆盖项目建设全过程的投资工程项目信息管理系统,对公司各类投资工程项目信息在统一的平台上进行分层分类管理,明确信息上报内容、路径、责任、处理时限等相关要求,确保各类项目信息准确、有序、高效地传递至组织内各层级各岗位,减少错误、遗漏和延迟帮助公司领导及相关部门快速、全面掌握项目投资实施的总体情况
广东正通博雅装饰工程有限公司

       专业从事建筑装饰工程承包业务及工程设计、工程施工、项目管理和相关的技术与管理服务
       建设目标与成果建立比较全的信息化手段,来打造项目管理航母,实现公司运作的良性循环。实现了项目的全方位管理,帮助企业对工程项目进行有效控制和管理,优化管理,合理配置资源,从而有效降低施工成本。
广西荣旺建设集团有限公司
       
       以一业为主、多元经营、跨行业、跨地区的现代型建筑安装骨干企业,具有土木建筑、设备安装、路桥修筑、市政工程施工、机械化施工、高级装饰装修、房地产开发、物业服务、地基施工等专业施工和多元化经营能力
      建设目标与成果固化业务流程,实现标准化,通过系统规范作业流程,提升效率;为产值翻翻打下坚实基础。
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